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首页 › 运营知识 › 产品运营 › 产品思维读书笔记(2):怎样理解愤怒与恐惧

产品思维读书笔记(2):怎样理解愤怒与恐惧

高幕
2020-12-01 10:41:26产品运营阅读 155

再次强烈推荐一下梁宁老师在得到上线的《产品思维三十讲》,即使不是做产品工作的大家,也推荐学习,因为产品能力其实是底层通用的能力。

产品思维读书笔记(2):怎样理解愤怒与恐惧-满象网络

那么具体什么是产品能力?

这里引用梁宁老师的原话:产品能力就是训练一个人,判断信息,抓住要点,整合有限的资源,把自己的价值打包成一个产品向世界交付,并且获得回报。

所以无论是否做产品相关的工作,学会从产品的视角去思考问题,把自己当作一个产品,不断打磨,并且向外界交付自己的价值,这个过程本身也是充满愉悦的。掌握产品思维,就多了一个思考问题的角度,也许很多以前无解的问题就豁然开朗了~

所以我们这个系列会带大家一起学习梁宁老师的课程,读书笔记主要分为三个部分:重点内容概括、个人思考和收获、课后思考题。如果有任何问题也欢迎多多讨论和交流~

01、本节重点内容概括

本章主要讲解产品经理的同理心,同理心即读懂他人情绪。梁宁老师把所有情绪分为四个大类:满足、不爽、愤怒和恐惧。

上一节我们已经介绍了两种情绪,满足和不爽。这一节我们学会解读愤怒和恐惧这两种情绪。

1. 愤怒与恐惧

愤怒和恐惧是一对同生的感觉,都是来自于边界被侵犯。但由于个体不同,对侵犯者体量判断不同,所以有时是愤怒,有时是恐惧。(动物和人都有边界,不同之处在于动物在乎生存的边界,人更在乎存在的边界)

2. 愤怒本质是一种恐惧

不同的人,愤怒和恐惧的点不一样。英雄之所以为英雄,是因为在常人会感到恐惧的点,他感受到的是愤怒。所以,愤怒本质是一种恐惧。

焦虑的本质也是恐惧,因为焦虑来源于对恐惧的想象,无从逃避,所以焦虑是内心长期持续的恐惧。

羞耻感也是恐惧,它来源于对社会评论的恐惧。

3. 认识恐惧

恐惧是观察人和做产品十分关键的一环,我们可以从三个方面来解读恐惧:

从人的角度而言:

  • 恐惧是边界,恐惧束缚住人的手脚,让人不敢继续往前走;
  • 恐惧是动力,某些时候,恐惧是比愉悦更大的动力;

从产品的角度而言:

恐惧是痛点,因为人会为了解决恐惧而毫不犹豫花钱。所以,要么做一个让人愉悦到爆爽的产品,要么做一个帮人抵御恐惧的产品。

4. 小结

所以,如何找到人生的接入点,如何改变自己的人生,其实就是四个字:直面恐惧。

02、十二嘚啵嘚

本篇中梁宁老师解读了关于恐惧,作为了解自己底层操作系统的一个入口,恐惧也让我能更好的理解自己,理解用户。主要从个人角度和产品角度展开。

1、个人角度

恐惧是边界,这个边界其实是把双刃剑。

一方面恐惧来自于一个比自己强大太多无法战胜的对手,所以恐惧会保护我们,不要踏出边界。

比如知道自己横穿马路会有被撞的风险,知道自己的肉体撞不过汽车,所以好好等红绿灯,好好遵守交规;比如知道火是非常可怕的东西所以不会靠近火,也不会把手伸进火里;比如知道动物园的老虎是野兽,所以不会傻傻的以为是大猫还想靠近,会老老实实隔着围栏观看。

但另一方面,这样的边界也束缚住我们的手脚。因为恐惧来源于自己主观对于侵犯者的体量预估,所以这个边界是我们想象出来的,很多时候,我们会倾向于放大困难。

当我们很努力的劝一个人去做一件看起来很正确的时候,我们都是在讲道理,但很多时候即使道理很对,大家多半还是不会选择踏出那一步。并不是道理不对,而是因为恐惧束缚了他的边界,可能是害怕失去,可能是害怕无法承担的后果。

所以如果真的想要帮助他,或许要先停下灌输你高高在上的道理,卸下道德制高点的光芒,去真正的用同理心感受他的情绪,把自己设定在对方的场景里,用心去感受,到底是什么样的恐惧使他停留在原地不敢往前,他在担心什么。

这个他所谓的担心是否真实存在,有没有办法和他一起抵御恐惧,或者给他支持,鼓励他直面自己的恐惧。毕竟情绪才是人的底层操作系统,当整个人被恐惧支配的时候,无论给他装多少APP,也没法起到作用。

那么,进一步思考一个问题,恐惧是从何而来的?是天生就存在的吗?

我简单的把恐惧分成了两类,一类是原生恐惧,一类是后天感知到边界而存在的恐惧。

第一类原生恐惧。

很好理解,是写在你基因里面的,比如有些人怕狗(比如我),有些人怕虫子,有些人怕黑,是这些东西真的很强大吗?也不是。但这个是每个人底层操作系统所决定的恐惧,没办法摆脱。

所以,下一次看到他人无法理解的恐惧时,请给予其应有的尊重,因为在他们的认知里,狗、虫子、黑暗都是无法战胜的力量,所以会带来极大的恐惧。在没体会过这种被极大恐惧支配的至暗时刻之前,不要强迫他人克服写在基因里的恐惧。

第二类后天的恐惧。

它是由于后天逐渐突破边界而建立的对力量的认知。

举个简单的例子,当一只猫的边界被另一只猫或者狗侵犯,猫会炸毛,会愤怒,当侵犯边界的是老虎,猫就不愤怒了,猫会恐惧。

但初生牛犊不怕虎,就是因为还没有建立这样的认知,没有边界。

当我们还很小的时候,我们对世界的认知很少,我们恐惧的来源也很少。长大的过程中也就是慢慢在探索世界的边界,对于小孩子而言,基本上全部恐惧的来源来自他小小世界的权威,即父母和老师,具体一点就是被爸妈叫全名和被班主任叫去办公室的时刻,会感受到恐惧。

但随着我们渐渐长大,知道人会生老病死,产生了对生存的恐惧,知道了孤独的滋味不好受,产生了对存在感的恐惧,随着我们不断触碰到边界,我们的恐惧也就越多,害怕失去的也越多。这个时候,恐惧束缚住了我们的手脚。

但实际上,后天建立的恐惧是有可能克服的,也就是这个基因不是写死的,这也就是我们从个人角度来讲,突破边界的机会点。

我为什么说,这个恐惧的基因不是写死的呢?

首先,大部分时候,你以为的边界其实并不是边界,而是外界给你的设定和束缚。比如学什么专业,就应该做什么工作,比如女孩子就应该考公务员当老师。这个恐惧不是来源于你自己的探索,而是来源于外界给你的信息帮你建立的认知。所以实际上,并不存在这样的边界;或者,你的边界远不在于此。

在没有亲自触碰到边界之前,都不应该让想象中的边界束缚住自己的脚步。

其次,人活着,总是需要能够打破边界,再找到边界。前一个边界是外界给自己设定的限制和束缚,后一个边界则是指自己的能力,野心和欲望可及和应及的范围。所以,找到了恐惧点,就是自己的机会点,是否能够直面恐惧,获得更大的视野。

比如,害怕上台演讲,这个就是来自于后天建立的认知,如果讲不好的话会被笑话被不认可,这样的羞耻感来自于对社会评价的恐惧。但有人就可以直面这样的恐惧,可以在公开的场合展现自己的人格魅力,所以这个恐惧是有机会被克服的。一旦鼓励自己直面恐惧,就会发现,好像也没什么大不了,以及自己是真的有可能做得好的。那么,恭喜你,你的边界又扩容了,能感受到更大更宽广的世界。

通过不断地要伸出手去触碰边界,才能感知到边界,才有机会突破边界,找到自己个人的局限和使命,获得谦卑,专注和平静。

2、产品角度

恐惧是痛点。

当整个人被恐惧支配的时候,情绪成为最大的主导,所以理性和后天的束缚都失去了作用。

这个时候不用产品提供多么愉悦的服务,不用费劲心思去满足其潜在需求,只要告诉他,我会帮你克服这个恐惧,我们的产品能帮你抵御恐惧,人们就会心甘情愿的花钱了。

所以女人和老人的钱是公认最好赚的,因为女人怕青春流逝,老人想要长命百岁。恐惧会给我们提供极大的动力,因此找到一个人或者一群人的恐惧,我们就找到了做产品的机会点。

当你害怕开口说英语的时候,英语APP满足了你足不出户练习口语的需求,帮助你克服开口的恐惧;当你害怕出门害怕迷路的时候,导航APP帮助你在陌生城市制定最合理的出行方案,帮你克服出门的恐惧;当你处于认知焦虑,害怕自己不学习就会和社会脱节的时候,得到APP为你提供在线课程,帮你在线学习提升自我;

所以,洞察用户的恐惧,找到属于你的产品的机会点。

03、课后思考题

梁宁老师在每节课后会留下一道思考题,基于课程内容,联系自己常用的产品,上次听课程的时候时间匆忙,很多时候听完课程都没有来得及思考,所以现在结合自己这段时间的观察和信息的输入,分享一下自己的一些看法。

本期思考题:
你最近看到了什么样的产品,是在力图帮你抵御恐惧?哪些产品对你的恐惧,解决的很好?哪些产品是想解决你的恐惧问题,但其实效果很勉强?

分享一个产品新人常常关注的网站吧 人人都是产品经理。

求职初期对于产品岗位和工作内容都没有建立基本的认知,想要做产品但不知道如何成为一个优秀的产品经理,经常会陷入对未来的迷茫和恐惧。因此为了克服恐惧,我需要获取更多的外部信息帮助我构建认知,停止焦虑。

在搜索过程中,接触到了人人都是产品经理平台,它完美的解决了我的恐惧和认知焦虑。在这里我接触了大量产品和运营相关的分析和商业观察类文章,获得了一些关于产品岗位的初步了解。

随着自己思考的逐渐深入,大量的输入之后也开始学习慢慢的输出,并尝试向网站投稿,初期经历了几次投稿失败,当第一篇文章投稿成功的时候,那一刻的喜悦成功帮助我走出了产品新人初期的迷茫。

因为求职过程也有不断碰壁,也会怀疑自己的选择是否正确,但通过学习的过程和不断了解的过程,通过在人人上面的投稿成功,奠定了我初期的信心,也给了我克服焦虑的勇气,帮助我一步一步拓展了自己的边界。

因此,如果你也在为某事焦虑或者恐惧,不妨和你的朋友聊一聊,告诉他你在恐惧什么,让他陪你直面恐惧,也许,你过分高估了这份恐惧,也许你恐惧的对象并没有那么可怕。当你走出来直面恐惧的时候,你又向更精彩的世界迈出了一步。

所以本期读书笔记就是这样了,学会解读四种情绪,学会洞察用户,最后再次引用梁宁大大的一句话,愿你向这个世界交付你的价值,并且获得回报。

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